In mijn vorige nieuwsbrief vertelde ik je over de PDCA cyclus van Deming en hoe dat proces jou als teamlid/leidinggevende kan helpen. Want als jij de juiste aandacht geeft aan de momenten die ertoe doen tijdens dat proces, dan houd jij de grip die je wilt. Het begint uiteraard met het maken van goede afspraken en dat gesprek zodanig voeren, zodat jullie er beiden vertrouwen in hebben.

Laten we er nu even bij stilstaan hoe jij er vertrouwen in kan krijgen dat het voor de ander duidelijk is wat jij verwacht én dat de ander bekwaam is om die taak uit te voeren. Weet je dat jij op dat moment al heel veel invloed kunt hebben? Als jij wilt horen of de ander het begrijpt én bekwaam is, dan hoef je slechts de juiste vragen te stellen. Of praat ik er nu te gemakkelijk over? Geen zorg, want ik help je er graag mee.

Wil je dat? Laten we dan eens een kop koffie drinken en samen bekijken wat de mogelijkheden zijn. Stuur me een e-mail of bel me (0653798961). Je kunt deze nieuwsbrief ook doorsturen naar een andere geïnteresseerde.

Hartelijke groet, Peter